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泸州老窖（000568）10月28日晚间披露三季报，前三季度实现营收92.63亿元，同比增长27.24%；实现净利27.51亿元，同比增长37.73%；基本每股收益1.878元。宇通客车：前三季度净利同比降37% 证金公司减持宇通客车（600066）10月28日晚间披露三季报，公司2018年前三季度实现营业收入193.74亿元，同比增长2%；净利润11.98亿元，同比下降37.04%。每股收益0.54元。股东方面，证金公司持股比例由二季度末的4.90%降至2.99%。

为帮助团队成员不断超越自我，公司建立了各种培训中心，培训很重要，它是贯彻公司战略意图、推动管理进步和培训干部的重要手段，是华为公司通向未来、通向明天的重要阶梯。您们要充分利用这个“大平台”，努力学习先进的科学技术、管理技能、科学的思维方法和工作方法，培训也是您们走向成功的阶梯。当然您想获得培训，并不是没有条件的。

在今年5月召开的股东会上，旭辉的管理层也明确表示“提高项目权益比例势在必行”。而且在过去几个月的“追赶”中旭辉的土储和权益比的确有了明显提升。可以看到，拿地仍应是旭辉当前完善发展的需要，旭辉也确实看好今年的拿地时机。在这样的时机与需求之下来看，旭辉此刻对在公开市场拿地“刹车”的动作就显得很是突兀。

另外，华为的新员工在此阶段还要做两件事：一是要学习两篇文章，第一篇文章就是华为总裁任正非写的《致新员工信》，任正非把华为的文化和对新员工的要求全部融入其中。另一篇文章是任正亲点的《把信送给加西亚》，讲的是一名士兵信守承诺，穿过重重障碍将信按时送达加西亚将军；二是看一部电影《那山，那狗，那人》，讲述的是一个老乡村邮递员退休后让儿子第一天接替自己工作引出来的故事，影片倡导的敬业精神，正是华为追求的价值观，非常感人，很多新员工看得眼泪哗哗的，可见，华为对通信的感情之深，也可以看出任正非当时挑选这部影片的良苦用心。

同样，学员可以试着争取当组长，班长的机会，大家也都知道这些干部角色都是为大家服务的，不要怕吃亏，华为有一个文化就是不会让雷锋吃亏。文化培训主要是了解华为的历史，文化价值观，俗称“洗脑”培训会。也会请华为老员工来给他们分享成长心得，在上课期间，需要按时签到，分小组讨论，所得成绩计入新员工试用期考核。那时，所有的老师都要求他们埋头做事，少说多做，少空谈，多做些实事。

三、小米领跑，乐视欲重生，华为、荣耀入局第一轮全面洗牌带来了两个新变局，其一是市场上的玩家和市场份额发生了变化，其二就是主流玩家开始发力AI电视，互联网电视概念弱化。今年7月雷军宣布小米电视半年销量破400万，成为国内市场半年销量冠军，也意味着在互联网电视发展了6年后，小米终于成为目前市场上互联网电视的最大玩家，虽然此前小米也曾喊出过几次细分节点的“第一”，但由于并未公布具体销量数据而受到过行业质疑。